商业帝国瞬息万变，要想屹立不倒，拥有一群有超前创新思维的员工无疑是有力的保证。但是如何才能在人才竞争激烈的当下，在众多人才中找到你想要的那一个？如何从一众应聘者中发掘创意型天才？如何才能发现并留住充满创意的员工？

作为乔布斯的*任、也是*一任老板，布什内尔在过去从业的50多年，发现并启发了乔布斯，同时他还开创了多位创新型精英的职业生涯。他寻找、留住和培养创意天才的秘密一直为人们称道和好奇。

在这本书中，他直言不讳，开诚布公，用坦率的言语、敏锐的洞察力和幽默的故事全面介绍了用人精髓，同时为领导和雇主打开了全新的用人思路。书中还为招聘和用人提供了很多具体且实用的方法。比如提出哪些问题才能鉴别应聘者拥有“超能力”？面对一个令人讨厌的员工，应该如何取舍？怎样才能让员工的潜力发挥到极致……书中那些绝妙的方法和点子将彻底颠覆你的惯有想法，使你脑洞大开。此外，书中还爆料了乔布斯在职场“小白”阶段很多不为人知的故事。

对于迫切想要招到或者留住创新型人才的公司，以及那些需要源源不断的创意的团队，这本书会给你带来启迪、挑战和惊喜。

乔布斯前任老板的选人、用人、留人之道

诺兰·布什内尔不仅仅是乔布斯的启蒙导师更开启了他的创意职业生涯。在书中他回顾了乔布斯很多不为人知的故事，同时用30年的管理经验总结出用人、留人的51条黄金定律。想要招到合适的人才特别是创意人才，这本书将给你启发。

写给管理者的全新指南，HR不可错过的灵感大全

面对逐渐多样化、个性化的候选人应该如何甄别和管理？短短的面试时间可以做出明智判断吗？怎样减少员工的流动保持团队的稳定……作者在这本书中通过案例揭秘他为人称道的独特管理方法。这本书将为管理者特别是遇到瓶颈的HR提供新思路。

打破选人、用人的“天花板”，颠覆你的惯有思维

阅读书单暴露了求职者的创意潜能？地下室的火车模型会成就一名优秀工程师？如何识破应聘中的“伪装者”？看似不相关的爱好和习惯的背后其实大有文章……作者以自己几十年的用人经历直击选人、用人要点。特别针对当下越来越多样化的求职人群，帮你厘清思路、迭代传统管理方式，彻底颠覆你的传统思维。